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　　此外，也有一种批评非常独特——有关“全屋”、“整家”这种描述都是夸张的说法，实际上还是那些东西，只是找一个概念让自己显得更加重要。

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　　一方面在设计上要比单一的产品复杂的多，提出了“整家定制”这一新概念▽■=•。无论是■■☆“全屋■□◁◁○”还是“整家=▲□-○▪”，多少有些“高端定制”的影子★□☆▼▷。自此轮盘玩法，欧派衣柜在广州发布“高颜整家定制★△”战略，

　　对更多的中小企业而言，跟风一种概念是容易的轮盘玩法，因此▽▲☆■☆，●○•▲“整家定制◇-◆○□”这个新概念…★◇▽•，要么□◆☆□▲，在众多跟风者簇拥下，完全成为一种空洞的概念；要么轮盘玩法◇●△●■，在被部分真正实现了▲☆=◁▷“一体化方案”交付的品牌那里，让“整家•★□”成为一种定制消费的基本要素。

　　事实上，欧派一直以来都有木门△□•◁■、墙板■☆▼★▼、配件等产品，只是在营销上并没有将其合并在一起思考■•▲，而是留给客户自己灵活选择。此次•■□，欧派将这种模式上升到企业营销战略层面，恐怕是结合了市场中多种要素——包括单一木门销售的持续减少▪=…，对客单总金额加大的期待▼•□-，乃至对经销商体系的聚合管理诉求等等□▪▼•。

　　但从设计与营销的角度上看，“全屋定制”主要说的是你家里所有的柜子；2021年9月17日▽□●☆◇，也有评论说这种创新并不是简单的概念？“整家定制☆▽”并没有什么新的东西。

　　要将门墙柜真正做到一体化，另一方面就是对整体空间的把控，“整家定制□•▽●”开始成为业内热议的话题。

　　批评者说这种纯粹的概念创新一点意义都没有●•，无非是将多种产品用一个新的概念包装起来，为的是让同一客户在本店中多买些配套的东西，再就是倒逼经销门店提升整体销售能力，进而实现更高销售额和利润的目标。

　　并形成一套新的销售说辞面向客户。其重点提及的是，从产品的角度上说，

　　从欧派的官方描述上看，所谓◆☆…“整家定制”轮盘玩法，即在定制柜的基础上，将木门○●-、背景墙…•▲、配件等其他家装品类也囊括进来，合成••★◇“柜-门-墙-配”一体化整家定制方案，这也意味着欧派由产品销售商向空间解决方案服务商转变。

　　事实上就是一种概念=▷★，其需要融合不同产品之间的关系，“整家定制▪▷◁”则是要把木门、背景墙放进来▪○▽…？

　　表面上看△▽▪••▪，一个新概念的提出的确简单，但真正实现其目标并不容易▽■，在其定义的“整家定制”逻辑中，设计系统必须完成对空间的深度理解与设计方案落地△◆◁■，而空间本身的差异性远远大于产品本身，且更接近于C2B模式，这对设计师的挑战是非常巨大的；另一方面，对门店销售人员而言☆▷-◁-●，也会带来新的挑战○△，首先是理解“整体空间”的交付☆○，然后是能让客户接受既定的方案——如此一来◇▲=◁◇，导购就不再是卖产品，而是卖方案了。

　　定制家居的“规模战”已经不是简单的营收之争，而是考验对空间解决方案的综合理解●△▪◆。

　　值得我们关注的是■-，“整家”概念是由行业龙头欧派提出来△●□=，这多少都会受到全行业的关注▪▽•，虽然是概念，虽然解释地略显牵强◆◁●◇，但他就是这么做了。

　　剩下的，是同行是否跟风？以及消费者是否真正如其期待的那样——整体买单？欧派的引领效应还是非常明显△▼◁=□▪，在其发布“整家”概念后，迅速就有一大批中小企业开始以“整家▪○…=▷”自居，但这种纯粹的概念创新，似乎热的快也冷的快。